Organiseren van het werkoverleg

Binnen alle organisaties vindt werkoverleg plaats. Het werkoverleg is nodig om de taken die uitgevoerd moeten worden te verdelen en andere aspecten van het werk met elkaar uit te wisselen. Het voornaamste doel van het werkoverleg is het bevorderen van de onderlinge afstemming zodat het werk binnen de organisatie zo efficiënt en effectief mogelijk verloopt.

Voor het succesvol organiseren en uitvoeren van het werkoverleg zijn een aantal rollen en vaardigheden van belang. Vooral de rol van de voorzitter is van belang voor het uiteindelijke resultaat van het werkoverleg. In deze training worden de aspecten en vaardigheden voor het goed uitvoeren van het werkoverleg behandeld.

Deze training dient bij voorkeur gevolgd te worden door een groep medewerkers die met elkaar in de dagelijkse praktijk werkoverleg voert of wil gaan voeren.

Doel van de training 'Organiseren van het werkoverleg'

In deze training van één dag leert de cursist wat het werkoverleg in houdt en wat er voor nodig is om een werkoverleg succesvol te laten verlopen. Samen met de cursisten wordt vooral gesproken over de meerwaarde die het werkoverleg heeft voor de dagelijkse uitvoering van het werk. Het belang van het naleven van gemaakte afspraken en het elkaar durven aanspreken op het niet naleven van afspraken zal tijdens deze training nadrukkelijk aan de orde komen. Naast het bespreken van de verschillende rollen van de deelnemers aan het werkoverleg wordt er ook stilgestaan bij het belang en de inhoud van een besluitenlijst. Aan de hand van theorie en praktijkoefeningen zal de lesstof behandeld worden.

Wat leert u tijdens de training 'Organiseren van het werkoverleg'?

In de training 'Organiseren van het werkoverleg' leert de cursist

• Wat het doel en belang is van een werkoverleg
• Wat de meerwaarde van het werkoverleg is in relatie tot de onderlinge samenwerking
• Wat de taken van de voorzitter van het werkoverleg zijn
• Wat de taken van de deelnemers van het werkoverleg zijn
• Wat de functie is van een besluitenlijst
• Op welke wijze een besluitenlijst vorm kan krijgen
• Het belang van het naleven van gemaakte afspraken.